人本管理,提升企業(yè)競爭力!
三峰環(huán)境自創(chuàng)業(yè)以來,始終堅持實施“以人為本”的管理理念,并使其成為提升企業(yè)綜合競爭實力的關(guān)鍵。
廣開引才渠道,誠邀四方賢才加盟。
三峰環(huán)境積極拓寬引才渠道,采取“兩走進,多渠道”的全方位引才方式。一是走進各類高級人才市場,吸引企業(yè)所需的各類人才。二是走進高等院校,參加如清華、北大等高等學(xué)府的人才對話活動,與高校人才洽談、溝通,進行雙向選擇;并在西安交通大學(xué)等高校設(shè)立助困獎學(xué)金,簽訂育才、引才協(xié)議,解決了三峰環(huán)境實業(yè)發(fā)展的人才源問題。此外,還通過國際合作、獵頭公司、設(shè)立人才網(wǎng)站等多種渠道招引人才。
放手使用人才,實現(xiàn)人崗合理配置。
三峰環(huán)境堅持“賢者居上,智者居側(cè),能者居中,功者居前”的用人原則,建立起“干部能上能下,人員能進能出,機構(gòu)能設(shè)能撤,收入能高能低的“四能”用人機制。通過為員工設(shè)計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合績效考評、教育培訓(xùn)、輪崗鍛煉等制度的實施,創(chuàng)造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競爭激勵機制。
大力培育人才,實施共同成長計劃。
三峰環(huán)境現(xiàn)已形成完善的三級培訓(xùn)管理體系;建立起崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與自我開發(fā)于一體的全方位、多層次的培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng);采取參加國內(nèi)與國際培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的人才開發(fā)方式;組建三峰環(huán)境內(nèi)部培訓(xùn)講師團,充分利用內(nèi)部資源,挖掘人才潛能。
營造留才環(huán)境,維系企業(yè)核心競爭力。
三峰環(huán)境推行“以感情、事業(yè)、待遇、文化留人”的留才策略。如領(lǐng)導(dǎo)定期慰問、建立職工之家、辦好員工食堂、組織周末影院及書法攝影、文體比賽等,增強員工對企業(yè)的認同感,做到以感情留人;幫助員工設(shè)計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃并付諸實施,使人才有一種事業(yè)的成就感和自豪感,從而產(chǎn)生一種“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”的責(zé)任感和歸屬感,做到以事業(yè)留人;不斷改革薪酬制度,實行帶薪休假,推行全員參保,解除人才的“后顧之憂”,做到以待遇留人;不斷加強企業(yè)文化建設(shè),堅持“以人為本”的管理理念,做到以文化留人。
加強制度創(chuàng)新,將制度創(chuàng)新作為引才、用才、育才、留才的保障。
三峰環(huán)境制定了《人力資源招聘管理辦法》《員工晉升實施細則》《在職員工教育培訓(xùn)管理辦法》《員工績效考評管理辦法》等二十余項制度,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展定期對制度進行完善與創(chuàng)新,以制度作為引才、用才、育才、留才的保障。
建立博士后科研工作站,培育企業(yè)核心競爭力。
為順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,經(jīng)重慶市人力資源與社會保障局批準(zhǔn),三峰環(huán)境于2017年3月設(shè)立市級博士后科研工作站。現(xiàn)在,企業(yè)內(nèi)部已形成以博士、碩士、本科、大中專畢業(yè)人才為主體構(gòu)成的金字塔式人才結(jié)構(gòu)和T型人才的培養(yǎng)與使用體系。
“海納百川,讓蛟龍騰飛;千舟競發(fā),任群英爭先?!?/span>
三峰環(huán)境的這一人才理念正在而且將持續(xù)地推動著企業(yè)的健康、高速發(fā)展。
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