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周慶杰，赤峰市三峰環(huán)保能源有限公司生產(chǎn)運(yùn)行部值長(zhǎng)，多次被評(píng)為三峰環(huán)境集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，赤峰三峰公司“黨員先鋒崗”“優(yōu)秀員工”。

心懷熱愛(ài)、不負(fù)初心，勤勉盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)，是周慶杰本人的真實(shí)寫(xiě)照。他扎根垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)中的平凡崗位，憑著一顆炙熱的心和對(duì)環(huán)保事業(yè)的執(zhí)著追求，用平凡的身影書(shū)寫(xiě)著不平凡的擔(dān)當(dāng)，讓黨徽在崗位上熠熠生輝。

銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績(jī)

周慶杰始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。熟悉他的人都知道，他是生產(chǎn)運(yùn)行部有名的“行家里手”。這一稱號(hào)得益于他勤奮好學(xué)的求知姿態(tài)和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)定決心。參加工作以來(lái)，周慶杰始終保持著飽滿的工作熱情和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，主控室和宿舍里擺放著的各類專業(yè)書(shū)籍，便是他每日勤學(xué)的見(jiàn)證。

2023年，面對(duì)公司垃圾量突增、處理能力不足的狀況，他積極鉆研探索，通過(guò)不懈努力，制定出“吹薄料層厚度、爐排動(dòng)作速率與一、二次風(fēng)配比最優(yōu)配置”的方案，打破了垃圾處理能力不足的瓶頸。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)推廣，公司每天增加垃圾處理量100余噸，石灰單耗由12kg/t降到8.5kg/t，尿素單耗由1.0kg/t降到0.65kg/t，不但大大降低了公司垃圾庫(kù)脹庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有效降低了滲濾液析出量和環(huán)保耗材的噸耗量。

勇挑重?fù)?dān)，筑牢安全生產(chǎn)線

班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的單位，也是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層。為切實(shí)提高班組人員的安全意識(shí)，使其牢固樹(shù)立安全理念，周慶杰通過(guò)班前會(huì)、班中提問(wèn)等多種方式組織安全環(huán)保學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，針對(duì)近期生產(chǎn)運(yùn)行情況以及季節(jié)變化，強(qiáng)調(diào)安全工作重點(diǎn)并開(kāi)展事故預(yù)想，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難。

2022年，周慶杰共組織學(xué)習(xí)30余次，班組人員的安全意識(shí)得到了顯著提高。他常說(shuō)，安全生產(chǎn)就是生命線，容不得任何懈怠、半點(diǎn)疏忽。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。工作以來(lái)，他帶領(lǐng)班組堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀念，取得了自2020年正式投產(chǎn)以來(lái)，班組“零違章、零違紀(jì)、零事故、零環(huán)保事件”的成效。

“一名黨員一面旗幟，一個(gè)崗位一份職責(zé)”，周慶杰積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)整個(gè)班組為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，讓黨旗在安全生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。

開(kāi)拓創(chuàng)新，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)謀發(fā)展

周慶杰專注自我提升的同時(shí)，還無(wú)私地向他人分享經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)著同班組生產(chǎn)人員持續(xù)進(jìn)步，展現(xiàn)了新時(shí)代共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌。他所在的班組共有9人，擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)一線的安全、環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)的重任。為使班組成員共同增長(zhǎng)才干，提高技能水平，他引導(dǎo)大家樹(shù)立起“今天的努力，明天的能力”的學(xué)習(xí)理念，將工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化推廣開(kāi)來(lái)，真正把學(xué)習(xí)變成每個(gè)人的行動(dòng)自覺(jué)。2022年度，他組織班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)90余次，在公司勞動(dòng)競(jìng)賽中，所在班組8個(gè)月排名第一，4個(gè)月排名第二。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他帶領(lǐng)著班組成員一路摸爬滾打、披荊斬棘，留下了挑燈夜戰(zhàn)的汗水，也流下了喜極而泣的淚水。2023年，他組織班組成員對(duì)不同工況下的運(yùn)行情況進(jìn)行討論交流，并開(kāi)展反復(fù)試驗(yàn)。針對(duì)垃圾發(fā)酵時(shí)間、季節(jié)、垃圾摻拌比例等因素，總結(jié)摸索出不同規(guī)律，創(chuàng)建了更加科學(xué)的運(yùn)行方式，形成了標(biāo)準(zhǔn)燃燒模式，為公司降本增效和精細(xì)化管理的落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)顯擔(dān)當(dāng)

作為班組長(zhǎng)，周慶杰以身作則，處處帶頭干、親自干。在工作中，他總是沖鋒在前，遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，總能看見(jiàn)他的身影。日?，F(xiàn)場(chǎng)檢修后啟爐，他都主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參與運(yùn)行操作，對(duì)啟爐運(yùn)行情況做到心中有數(shù)、心中有底。時(shí)間長(zhǎng)了，大家對(duì)他都非常信賴，平時(shí)親切地叫他“大周”。同班組的同事感嘆道：“大周從來(lái)都是把公司的事當(dāng)成自己家的事，把同事的事當(dāng)成自己的事，什么是‘愛(ài)廠如家’？大周為我們做出了示范”。

2022年初，赤峰地區(qū)迎來(lái)了第一場(chǎng)強(qiáng)降雪，現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)料通道被積雪封堵，車(chē)輛無(wú)法通行，嚴(yán)重影響了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。在家休班的周慶杰，看到雪越下越大，心急如焚，了解到現(xiàn)場(chǎng)的情況后，步行10多公里趕到公司，沒(méi)有一刻休息，立即投身到除雪主戰(zhàn)場(chǎng)，爭(zhēng)分奪秒恢復(fù)正常生產(chǎn)……

周慶杰，一名普通的環(huán)保一線工作者，沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有耀眼奪目的光環(huán)。他只是在環(huán)保一線兢兢業(yè)業(yè)、履行使命，以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，身體力行地踐行自己的職責(zé)，以身作則，率先垂范，用汗水詮釋奮斗，用成績(jī)書(shū)寫(xiě)使命，用實(shí)際行動(dòng)叫響——“我是共產(chǎn)黨員！”